流水线平衡的关键作用
在生产线上各道工序布置的效益取决于将所需工作划分成一系列单元而工作的能力，而此单元工作能迅速且例行化地由技术工人和专业设备来执行。加工时间大部分都很短，以至于只能指定一项工作给每个工人是很不切实际的。
相反地，工作经常组成容易管理的组，流水线厂家供应，并且分发到一两位操作者的工序中去。而流水线平衡的意义就在于把这种工作分配到各道工序上的决策过程，通过对人力、装配流水线、机械设备和工作任务的恰当分配，使整个流水生产线达到平衡的状态。
此外流水线平衡的目的主要有以下几个方面：物流迅速，减少生产周期；减少或者消除半成品周转场所；减少在制品堆积；消除工程瓶颈，提高作业效率；稳定产品质量；提升员工志气，改善作业效率。
目前流水线平衡主要应用于新建流水线的设计和现在流水线的优化与改进。
流水线作业是车间生产最普遍的方式，安排好流水线作业，保证生产顺畅，是我们追求的目标，湖北天晟智能总结一下几点经验与大家交流。
一、做好产前策划。
未上线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个手袋生产工序中的重点、难点了解清楚，电动汽车流水线厂家，做好产前的准备工作，全自动流水线厂家，做到有备而战。
二、安排计划。
１、当正式上线生产后，就要计划当天成品产量。
２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。
３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能车多少，需要几个车才能满足下一道工序要求。
４、让更衣柜文件柜半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，高车工序多时很容易造成半成品积压，这样就要动脑筋，用平车工来减轻高车的压力，使半成品和成品同步生产，这样也可以减少成品袋的返工率，因为半成品积压太多，流水线厂家，最后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工袋。
三、成品袋车出后（杂工）工序的安排。
其实成品袋车出来了并不代表完成了任务，因为成品袋车出来后，要经查货员查货及ＱＣ检查ＯＫ才算完成。所以当天成品车出来后不要积压，要及时送查货员及ＱＣ检查。
