项目的可行性研究工作是由浅到深、由粗到细、前后联接、反复优化的一个研究过程。前阶段研究是为后阶段更准确的研究提出问题创造条件。可行性研究要对所有的商务风险、技术风险和利润风险进行准确落实，如果经研究发现某个方面的缺陷，就应通过敏感性参数的揭示，可行性报告，找出主要风险原因，从市场营销、产品及规模、工艺技术、原料路线、设备方案以及公用辅助设施方案等方面寻找更好的替代方案，可行性报告价格，以提高项目的可行性。如果所有方案都经过反复优选，项目仍是不可行的，可行性报告编写，应在研究文件中说明理由。但应说明，研究结果即使是不可行的，这项研究仍然是有价值的，因为这避免了资金的滥用和浪费。
项目可行性研究报告由哪五个要素组成？
（1）基本情况
1）项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况；
可行性报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等；
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等；
2）项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩；
3）项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况；
（2）必要性与可行性
1）项目背景情况；项目受益范围分析；部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，可行性报告如何写，是否属于国家政策优先支持的领域和范围；
2）项目实施的必要性；项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用；
3）项目实施的可行性；项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析；
4）项目风险与不确定性；项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析；
（3）实施条件
1）人员条件：项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况；
2）资金条件：项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况；
3）基础条件：项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）；
4）其他相关条件；
（4）进度与计划安排
（5）主要结论
