生产企业物流包含哪些内容？
生产企业物流又可以进一步细分为采购物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流、回收物流等物流活动。
(1)采购物流，即将生产所需的原材料、零部件从供应商处采购并运回厂内。采购物流还包括从销售点回收或采购产品包装用的容器，专线运输，以及可以重复使用的材料的回收物流。
(2)生产物流.即将所采购的原材料和零部件等放人仓库并加以妥善保管，在生产需要时及时出库送到生产现场，普通专线运输，将工厂生产的商品运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库人库。物流中心和工厂的仓库对商品进行必要的运输包装和流通加工等。
中国大陆供应链管理的实施对策：
1.提高对供应链管理的认识
加强对供应链的管理在美国和欧洲开始于20世纪的70、80年代。供应链管理技术的创造来源于沃尔玛对美国服装产业链改革的贡献。我国的供应链管理的思想是20世纪90年代与现代物流一起引进的 ，经过十几年的努力，特别是近几年的实践，中国大陆东南沿海的大型制造业和流通连锁企业的供应链管理日趋成熟。例如中国大陆家电制造业的“美的”、IT业的领头羊“华为”已从供应链的整合和 重组中获得了巨大的利润空间和竞争力。而中国大陆北方特别是黑龙江省的供应链管理意识还很模糊、很生疏，专线运输电话，对现代经济中的生产和流通方式的改革还找不到很好的出路。因此，要传播新的供应链管 理理念和技术，提高每个企业的管理水平，促进中国大陆经济的现代化发展。
