骏驰物流湖北有限公司专线运输服务保障：
1. 可通过官网查询或者电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，专线运输电话，解除后顾之忧。
2. 每一单货物都会按客户提供的收货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知，随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务。
3. 公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，专线运输，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。
4. 建有司机档案，可随时提供货运司机的有效复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供保护和服务。
骏驰物流专线运输操作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。同时公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，普通专线运输， 24 小时服务！
中国大陆供应链管理的实施对策：
1.提高对供应链管理的认识
加强对供应链的管理在美国和欧洲开始于20世纪的70、80年代。供应链管理技术的创造来源于沃尔玛对美国服装产业链改革的贡献。我国的供应链管理的思想是20世纪90年代与现代物流一起引进的 ，经过十几年的努力，特别是近几年的实践，中国大陆东南沿海的大型制造业和流通连锁企业的供应链管理日趋成熟。例如中国大陆家电制造业的“美的”、IT业的领头羊“华为”已从供应链的整合和 重组中获得了巨大的利润空间和竞争力。而中国大陆北方特别是黑龙江省的供应链管理意识还很模糊、很生疏，对现代经济中的生产和流通方式的改革还找不到很好的出路。因此，要传播新的供应链管 理理念和技术，提高每个企业的管理水平，促进中国大陆经济的现代化发展。
