如何撰写项目可研报告中“风险分析”？
对于一个项目而言，可行性报告，风险管理的目标是使项目获得成功，项目可行性报告，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，较大限度地减少或消除外部的干扰，使项目顺利投产并效益稳定。
在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。
在财务评价中，可行性报告报价，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等，对风险因素应按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性的风险规避对策
用于投资参考的可行性研究报告
此类报告适用于项目投资决策参考（尤其适用于初涉该行业的投资者）。该报告通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料，为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。
该报告由于需要大量的实地调查，制作周期比较长，一般为1-3个月，收费会远高于一般的立项可行性研究报告。该报告是一份指导企业进行有效投资的文件，指导企业制定长期发展战略，帮助企业做出科学的决策。
