怎样编写可行性研究报告?
湖北绿科技术咨询有限公司将根据不同的行业、专业、地区对项目可行性研究报告的不同要求，编写符合要求的的项目可研报告。首先确定任务的方案和侧重点，根据不同的需要，提出不同的研究提纲、确定各部分内容的深度要求，经与委托方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，确定项目经理、进行现场考察、搜集资料、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成发改委立项、核准等后续深度服务。
如何撰写项目可研报告中“风险分析”？
对于一个项目而言，风险管理的目标是使项目获得成功，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，编制可行性报告，避免损失和浪费，较大限度地减少或消除外部的干扰，可行性报告，使项目顺利投产并效益稳定。
在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。
在财务评价中，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，可行性报告编制，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等，对风险因素应按照一定的方法进行识别，可行性报告费用，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性的风险规避对策
