从客户的需求出发，物流专线运输，骏驰物流始终坚持提供高效率的和高性价比的物流服务。与客户、雇员、供应商及合作伙伴建立良好的、互信的、共赢的合作关系，并致力于成为行业中领先的企业。
骏驰人非常珍惜每一个机会，利用我们在物流运作的宝贵经验，缩短磨合期，为您提供高效，准时，安全，低成本的物流服务。我们期待与您长期合作，并成为您值得信赖的物流战略合作伙伴！
中国大陆供应链管理的实施对策：
1.提高对供应链管理的认识
加强对供应链的管理在美国和欧洲开始于20世纪的70、80年代。供应链管理技术的创造来源于沃尔玛对美国服装产业链改革的贡献。我国的供应链管理的思想是20世纪90年代与现代物流一起引进的 ，经过十几年的努力，专线运输，特别是近几年的实践，中国大陆东南沿海的大型制造业和流通连锁企业的供应链管理日趋成熟。例如中国大陆家电制造业的“美的”、IT业的领头羊“华为”已从供应链的整合和 重组中获得了巨大的利润空间和竞争力。而中国大陆北方特别是黑龙江省的供应链管理意识还很模糊、很生疏，对现代经济中的生产和流通方式的改革还找不到很好的出路。因此，要传播新的供应链管 理理念和技术，提高每个企业的管理水平，促进中国大陆经济的现代化发展。
