流水线生产进度概述
流水线生产适用于生产数量大品种少的厂家。它的生产比较稳定，汽车流水线厂家，容易实现均衡生产。流水线上的工作地专业化程度高，大量采用专用设备，流水线厂家，设备利用率高；工艺过程是封闭的连续的按节拍生产的；各零件生产线是平行的，零件配套性好；从零件到总装，每个环节衔接紧密。这些特点决定了流水线生产进度控制的思路与方法。
流水线生产进度控制的内容主要包括：生产进度检查、流水生产欠产原因分析及控制设备故障等等。控制设备故障是流水线生产进度控制的最有效措施。
流水线平衡的关键作用
在生产线上各道工序布置的效益取决于将所需工作划分成一系列单元而工作的能力，非标流水线厂家，而此单元工作能迅速且例行化地由技术工人和专业设备来执行。加工时间大部分都很短，以至于只能指定一项工作给每个工人是很不切实际的。
相反地，工作经常组成容易管理的组，并且分发到一两位操作者的工序中去。而流水线平衡的意义就在于把这种工作分配到各道工序上的决策过程，通过对人力、装配流水线、机械设备和工作任务的恰当分配，使整个流水生产线达到平衡的状态。
此外流水线平衡的目的主要有以下几个方面：物流迅速，减少生产周期；减少或者消除半成品周转场所；减少在制品堆积；消除工程瓶颈，提高作业效率；稳定产品质量；提升员工志气，改善作业效率。
目前流水线平衡主要应用于新建流水线的设计和现在流水线的优化与改进。
