铭阳城,安徽商用车,商用车辆

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一汽解放公司结构一汽解放汽车有限公司有12个职能部(室),一个专业厂,8个分公司,2个全资子公司和3个参股公司.现有员工总数20998人,总资产207亿元。公司主导产品是解放品牌的中重型系列载货汽车,销售收入1178亿元,江西商用车,...


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一汽解放公司结构

一汽解放汽车有限公司有12个职能部(室),一个专业厂,8个分公司,2个全资子公司和3个参股公司.现有员工总数20998人,总资产207亿元。公司主导产品是解放品牌的中重型系列载货汽车,销售收入1178亿元,江西商用车,利润37.5亿元.为一汽集团公司实现年产百万辆做出了突出的贡献。

解放载重车已经出口到欧洲、非洲、亚洲20多个国家和地区,商用车型,并在国外开始建立组装、营销及服务基地。解放作为国产汽车品牌,其品牌价值已由2001年的60.59亿元增长到2007年的128.59亿元,成为国内无形资产增长最快的自主品牌和国产汽车第1品牌。在世界中重型载重车生产企业中,解放中重型卡车产销规模已经连续多年位居第1。公司已通过ISO9001/2000版质量管理体系、国军标质量管理体系(GJB 9001A-2001)、环境/职业健康安全管理体系(GB/T24001/28001)认证。



历经几年贯标历程与不懈努力,一汽解放公司在十一五取得的一项重要成果,那就是在于锲而不舍地推进质量体系管理上水平。2009年顺利通过ISO/TS16949国际汽车质量管理体系认证,经济商用车,以此强化了新产品认证、质量改进、过程控制等环节,为解放追求永远的产品品质领先夯实了基础。深入贯彻TS16949质量管理体系,通过强化体系内审,积极推进五大工具、8D方法应用和推广,开展质量绩效指标评价,提高质量体系运行的有效性。在新产品研发、生产准备阶段,建立新产品质量门和质量控制标准,商用车辆,保证新产品质量。坚持不接受不合格、不制造不合格、不流出不合格的三不原则,强化采购产品入口管理,完善大总成转序及整车质量控制,提高装调质量,强化过程控制能力,在总装配线上设立13道质量门,严把过程关,堵住失误漏洞。


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