流水线设计
（一）流水线组织设计和技术设计
组织设计和技术设计
（二）单一品种流水线的设计
1.确定流水线的节拍 2、确定工作地数 3.工序同期化 4.计算工人人数
5、确定流水线节拍的性质
依据：工序同期化程度 强制节拍或自由节拍
6、设计运输工具 =
(1)强制节拍流水线，由于连续程度较高，一般采用传送带等机械化的运输装置，有连续式或间歇式传送带
(2)自由节拍流水线采用分配式传送带、滚道、滑道等运输工具装置。
(3)粗略节拍流水线或间断流水线，由于连续程度低，节拍由工人自己保证。不要求运输装置保持严格速度，常用滚道、重力滑道、手推车、叉车、吊车等运输工具。
7、流水线的平面布置
流水线作业是车间生产最普遍的方式，电动汽车流水线厂家，安排好流水线作业，保证生产顺畅，是我们追求的目标，湖北天晟智能总结一下几点经验与大家交流。
一、做好产前策划。
未上线前要做好产前策划，识别顾客的质量要求，了解货期。试着把整个手袋生产工序中的重点、难点了解清楚，做好产前的准备工作，做到有备而战。
二、安排计划。
１、当正式上线生产后，就要计划当天成品产量。
２、对半成品要按比成品超一点的产量计划。
３、安排工序时，一定要考虑好工序的难度，一天能车多少，需要几个车才能满足下一道工序要求。
４、让更衣柜文件柜半成品与成品同步生产。半成品不能积压，当半成品工序比较简单，高车工序多时很容易造成半成品积压，这样就要动脑筋，流水线厂家，用平车工来减轻高车的压力，使半成品和成品同步生产，流水线厂家供应，这样也可以减少成品袋的返工率，因为半成品积压太多，最后一起突击出成品，出质量问题的机率就会增加，而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产，流水线厂家直销，出现质量问题可以随时跟进改善，这样就不会造成太多返工袋。
三、成品袋车出后（杂工）工序的安排。
其实成品袋车出来了并不代表完成了任务，因为成品袋车出来后，要经查货员查货及ＱＣ检查ＯＫ才算完成。所以当天成品车出来后不要积压，要及时送查货员及ＱＣ检查。
