如何撰写项目可研报告中“市场分析”？
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想，销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算，制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分、销售渠道和营销网络分析、竞争力分析、社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析、在确定营销战略的基础上，咸宁可研价格，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，咸宁可研企业，估算销售费用。
项目可行性研究报告由哪五个要素组成？
（1）基本情况
1）项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况；
可行性报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等；
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等；
2）项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩；
3）项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况；
（2）必要性与可行性
1）项目背景情况；项目受益范围分析；部门、地区需求分析，项目单位需求分析，咸宁可研，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围；
2）项目实施的必要性；项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用；
3）项目实施的可行性；项目的主要工作思路与设想，咸宁可研公司，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析；
4）项目风险与不确定性；项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析；
（3）实施条件
1）人员条件：项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况；
2）资金条件：项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况；
3）基础条件：项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）；
4）其他相关条件；
（4）进度与计划安排
（5）主要结论
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