如何撰写项目可研报告中“市场分析”？
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想，销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算，制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是对市场结构目标的评价，可行性报告，顾客分析和市场划分、销售渠道和营销网络分析、竞争力分析、社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析、在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，可行性报告模板，估算销售费用。
怎样编写可行性研究报告?
湖北绿科技术咨询有限公司将根据不同的行业、专业、地区对项目可行性研究报告的不同要求，编写符合要求的的项目可研报告。首先确定任务的方案和侧重点，根据不同的需要，可行性报告收费，提出不同的研究提纲、确定各部分内容的深度要求，经与委托方协商后，组成由相关专业技术人员参加的项目组，可行性报告多少钱，确定项目经理、进行现场考察、搜集资料、研究论证，在此基础上提交规范的研究成果。同时，我们也配合项目单位完成发改委立项、核准等后续深度服务。
