如何撰写项目可研报告中“市场分析”？
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想，可行性报告编写，销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算，撰写可行性报告，制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，可行性报告，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分、销售渠道和营销网络分析、竞争力分析、社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析、在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。
用于投资参考的可行性研究报告
此类报告适用于项目投资决策参考（尤其适用于初涉该行业的投资者）。该报告通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料，公司可行性报告，为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。
该报告由于需要大量的实地调查，制作周期比较长，一般为1-3个月，收费会远高于一般的立项可行性研究报告。该报告是一份指导企业进行有效投资的文件，指导企业制定长期发展战略，帮助企业做出科学的决策。
