企业内训的意义：树立激励机制
如何提高员工的积极性一直是人自主管头疼的问题。培训的目的是让员工在能力上获得提升，企业培训机构，因此，不断提高岗位要求，并辅以薪酬激励，企业培训中心，使员工有学习的动力，在通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度，提高员工学习的积极性，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，江夏区企业培训，最后又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起，提高人资部门的工作效率。
《团队执行训练营》（下）----- 业绩篇 课程提纲
★ 时间： (三天两夜)
第1部分 现代管理的三大入口
责任下移------自我管理 我不相信------节点控制 结果导向------自我受益
第2部分 节点控制------现代组织管理的基石
节点控制------把行为分成节点，一切尽在掌握中
节点控制的核心------平台！平台为第①技术，现代社会管理最重要的是把所有人纳入平台
底层自觉自愿接收管理的模式------自我管控：使我痛苦者必使我强大
在企业里生存的底线------狼性
企业不死的核心------建立企业的一套系统
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