为什么说是短视？市场竞争激烈，科技日新月异，你不往前冲就注定会落后于他人。管理学界中有一种叫做“红皇后效应”，源自刘易斯?卡罗尔（LewisCarroll）编写的《爱丽丝镜中奇遇》，书中的红皇后向爱丽丝这样解释：在她的国家里，“你竭尽全力奔跑不过是为了留在原地”。在红皇后的竞争中，为了超越其他对手的压力，所有公司要引进新的、改良的产品，要找到新的途径给客户带来价值，要尝试新的商业模式，企业培训哪里有，所有的这一切都是为了要优先于对手。企业也是同理，“如果你要维持在原来的位置，你必须很快地跑，如果你想要突破现况，就要以两倍於现在的速度去跑。”
企业是否认识到了培训的重要性？
实际上，现在企业家普遍感觉到了人才匮乏、员工不得力，企业培训计划，成为好多企业发展的重大瓶颈，所以企业越来越重视员工培训，尤其是针对管理层的培训，咸安企业培训，他们会有一笔预算，或是参加公开课、读EMBA班，或是请几个老师来企业授课，但是往往没有起到效果，没有什么实质性的改变，老师一走或者员工参加完培训回到岗位，原来该怎么干还怎么干，培训的效果只是当时参加课程的效果，没有可持续性。
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