培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行企业培训流程图培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业培训前景，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
发生在业务部门内部还有很多非正式的学习行为，我们来看一下这些非正式学习行为有哪些共性？其一、他们都是他们的岗位工作高关联，非正式的任何一次学习都可能提高他的工作效率和决策效率；其二、这些学习都已经成为他们工作的一部分，无论是行业研究还是工作计划和总结，本身就是他们工作的一部分；其三，企业培训哪里有，这些非正式的学习行为之后，学习成果都有工作实践的闭环保障，企业培训哪里好，都会在工作岗位上获得高频的应用。针对这三点，襄樊企业培训，再去回顾我们企业培训部门发起的若干学习项目，无论是领导力也好，还是效率高团队建设，都是影像我们项目落地的核心障碍。
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