一些企业或部门拒绝培训的员工是出于目前情况的“很满意”，对于未来进步的“没有期待”，眼光局限于目前取得的成绩与技术的优先，江岸区企业培训，认为企业的管理是优越的，部门的业绩是突出的，因此培训毫无必要。并且抱着，培训是浪费公司的金钱，耗费员工的时间，影响企业效益的事情。当然，虽然貌似看起来依据显得理直气壮，事实上经不起推敲，企业培训前景，反而体现了企业管理者的短视与无能。
“培训无用观”是一种对培训的根本性否定，是反对培训最禁不起推敲的方式，背后反映地往往是企业管理的问题与缺失。
许多企业已将企业员工培训向各个领域渗透，其内涵已远远超过培训本身。比如，一些企业除了员工知识和技能的培训，企业培训内容，还通过一定的形式，向培育企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展，使企业管理行为进入更深层次的领域，这是一个具有重要战略意义的发展趋势。企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训，企业培训机构，由企业员工培训发展到相关人员培训。以前，我国企业员工培训主要针对生产工人，当时有学徒制度、企业技术训练班、员工夜校等；现在我国吸收和引进了国外全员培训和终身教育、继续教育的观念，逐步形成了包括工人岗位培训、班组长培训、专业技术人员继续教育、管理人员培训在内的比较完整的培训体系。近年来，培训对象还从企业员工扩大到企业相关人员，如顾客、合作厂商工作人员等。一些高科技产业公司通过培训自己的客户使自己的产品充分展示其效能与优势。
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