管理提升类课程：
《情境领导》、《打造卓越领导力》、《打造执行力团队》、《管理思维突破与管理创新》、《国学智慧与领导艺术》、《卓越领导的高·效沟通》、《全·面经营管理沙盘模拟》、《精益生产实战沙盘模拟》、《领袖人物--关键时刻(MOT)》、《创新思考与高·效决策》
管理基础类课程：
《管理心理学》、《管理者角色认识》、《团队建设与团队管理》、《管理者管理艺术》、《沟通意识与沟通》、《管理者的演讲训练》、《管理者六顶思考帽》、《打造卓越团队体验课程》
执行精神
学习李嘉诚------不比运气，只比播种 学习亮剑------不比资源，只比狼性
学习周星驰------不比方法，只比结果 学习阿甘------不比聪明，蔡甸区企业培训，只比认真
学习谢坤山------不比财富，只比坚持 学习乔丹------不比产品，企业培训咨询，只比斗志
执行学习十二招
四个步骤------树立敌人，改变自己；锁定目标，超越敌人
两个核心------心中有敌人，专业企业培训师，为生死而战；锁定目标，专注重复
敌人三问------我的敌人是谁？我与敌人的差距是什么？我的目标是什么？
行动三要点------如果敌人在此时此刻。他会怎么办；把敌人的办法写下来；敌人怎么办，我就怎么办
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