企业学习的发展趋势
所以，如何我们要向真正的贴近业务，我们就需要了解业务，了解业务推进过程中的核心痛点和他们的学习习惯，企业培训，换种方式去成为他们的patner，企业培训机构，所以未来企业学习有几个方向值得探讨。其一、我们过去太多从“复制”的思维去思考，我们太多时候希望将绩优的伙伴经验总结出来复制给更多的人，或许我们要从教给他们如何做转变为教给他们如何学习，因为只有学习才能让他自己应对变化；其二、或许发生在业务部门内部那种自发、自驱动的非正式学习会成为企业内部学习的主流；其三、企业培训部门从要产品研发的角色转型到提升企业学习效率的生态建构工作上来。
执行精神
学习李嘉诚------不比运气，企业培训哪里好，只比播种 学习亮剑------不比资源，只比狼性
学习周星驰------不比方法，只比结果 学习阿甘------不比聪明，只比认真
学习谢坤山------不比财富，只比坚持 学习乔丹------不比产品，只比斗志
执行学习十二招
四个步骤------树立敌人，改变自己；锁定目标，超越敌人
两个核心------心中有敌人，为生死而战；锁定目标，专注重复
敌人三问------我的敌人是谁？我与敌人的差距是什么？我的目标是什么？
行动三要点------如果敌人在此时此刻。他会怎么办；把敌人的办法写下来；敌人怎么办，我就怎么办
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