优秀的经营管理模式和方法是办好一定规模的肉牛场的关键，只有拥有了更加合理更加科学的管理模式，肉牛场才会越办越红火。那么，优秀的经营管理模式和方法需要考虑哪些关键点呢？
咸宁市咸安区英霞养殖专业合作社肉牛养殖场愿意与您分享一些经营管理肉牛场的经验：
1.肉牛的质量与价格
我们在选购肉牛的时候，一定要注意的一点就是，虽然价格要进行考虑，但是肉牛的质量一定要放在前面。选购到好的肉牛，肉牛场才能有更好的发展，哪里有肉牛供应，贪图便宜选购质量不好的肉牛，肉牛供应商有哪些，养殖过程中可能会出现很多问题，市场销路也会受到影响。
2.肉牛的饲料成本
养殖肉牛的过程中，想办法降低饲料的成本是一个很重要的方面。如何去降低饲料的成本呢？嘉祥县畜牧局万头肉牛养殖场有以下几点建议，我们可以多利用经济实惠的酒糟和豆渣类副产品作为肉牛的饲料，多喂一些人工种植的牧草，这样，饲料的成本能降下去，肉牛供应商有哪些，也不会对肉牛的质量有不利影响。
3.肉牛的生产计划
我们一定要根据市场的需求来安排肉牛科学的生产计划，要尽可能的使自己的肉牛在市场行情较好的时候达到出栏体重，并且根据这点来确定选购进行养殖的肉牛的大小和时间。
4.稳定产销关系
为了保证肉牛能有一个稳定的销售渠道，我们一定要和多家肉牛屠宰点和贩运户等建立稳定的产销关系，防止肉牛在达到出栏体重的时候滞销，造成经济损失。
5.经验学习
想要更好的办好肉牛养殖场，我们就要开放式的办场，肉牛养殖企业的负责人就要到外面多走一走、看一看，多多去学习别人的经验，了解有关肉牛养殖的信息，与外界隔绝就不能快速知道市场的需求，满足市场需求才是办理肉牛场的目的。
咸宁市咸安区英霞肉牛养殖专业合作社是咸宁规模、成立较早、实力雄厚的农民养殖场，我场利辛多年，一路走来，承蒙各地养殖客商的大力支持，现已成为咸宁地区较大的畜牧养殖基地，我场一贯坚持走科学发展道路，实现农村小康生活水平。科学发展农业为前提，带动农业基层群众致富，实现科学养殖致富的原则，服务于社会与农民群众。
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