如何撰写项目可研报告中“市场分析”？
可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想，销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算，可行性报告报价，制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是对市场结构目标的评价，可行性报告，顾客分析和市场划分、销售渠道和营销网络分析、竞争力分析、社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析、在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。
可行性研究报告是通过对项目的主体内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、节能和环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调研和分析比较，项目可行性报告，并对项目建成后可取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，提出该项目是否值得投资和如何建设的意见，为项目决策提供依据。
可行性研究报告主要内容要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，可行性报告怎么写，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。并对该项目实施的可行性、有效性、技术方案进行细致的技术论证和经济评价，以求确定在技术上合理、经济上合算的最优方案。项目可行性研究报告是项目立项阶段最重要的核心文件，同时也是项目决策的主要依据。
