一些企业或部门拒绝培训的员工是出于目前情况的“很满意”，对于未来进步的“没有期待”，眼光局限于目前取得的成绩与技术的优先，认为企业的管理是优越的，咸宁企业培训，部门的业绩是突出的，因此培训毫无必要。并且抱着，培训是浪费公司的金钱，耗费员工的时间，影响企业效益的事情。当然，企业培训团队，虽然貌似看起来依据显得理直气壮，企业培训中心，事实上经不起推敲，反而体现了企业管理者的短视与无能。
“培训无用观”是一种对培训的根本性否定，是反对培训最禁不起推敲的方式，背后反映地往往是企业管理的问题与缺失。
外包工具------结果为荣，任务为耻
批量工具------批量为荣，手工为耻
结果思维------结果实现超越，结果改变人生；结果是谁要的------客户要的
客户价值------公司之魂，中小企业培训班，执行之源；客户价值是什么------满足客户需求，超越客户期望
客户价值的底线目标------满足客户需求；客户价值的奋斗目标------超越客户期望
结果启蒙----思路决定出路，结果改变人生；结果的属性是----价值；结果的用途是----交换
执行型人才如何作结果------结果来自于“行动”
执行型人才的三大标准------信守承诺，结果导向，永不言败
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