企业培训
1 、完善培训课程体系
重点开发一线员工的业务技能与服务意识培训课程和中层以上员工职业素质培训课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。
引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有以下三种：派遣内部培训师参加外部培训课程，荆州企业培训，进行二次开发，形成公司内部培训课程;直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团;外部购买光盘、书籍等形式。
2 、大力开展新员工培训、系统专业培训、营销培训、管理培训、储备人才培训等相关培训
3 、做好培训项目的策划和宣传工作
任何一个培训项目的开展，将通过精心的培训项目策划和宣传工作，企业培训内容，营造良好的培训氛围，提高培训的有效性。针对不同的培训课程采取最适合的方式方法，企业培训体系，如角色扮演、案例讨论与互动、课堂讲授、标杆人员/企业事迹介绍、拓展训练等，企业培训前景，精心策划培训的时间、地点和培训过程的安排以及培训后的考核评估和改进工作，同时赢取公司高层的支持和参与，以提升培训效果。
生产管理类课程：
《战略人力资源管理》、《直线经理的人力资源管理》、《员工职业生涯规划》、《岗位胜任力模型建立》、《薪酬福利设计与管理》、《学习型组织从思想到实践课程》、《突破人才培育误区》、《现代企业员工关系管理》
人力资源管理类课程：
《战略人力资源管理》、《直线经理的人力资源管理》、《员工职业生涯规划》、《岗位胜任力模型建立》、《薪酬福利设计与管理》、《学习型组织从思想到实践课程》、《突破人才培育误区》、《现代企业员工关系管理》
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