发生在业务部门内部还有很多非正式的学习行为，我们来看一下这些非正式学习行为有哪些共性？其一、他们都是他们的岗位工作高关联，非正式的任何一次学习都可能提高他的工作效率和决策效率；其二、这些学习都已经成为他们工作的一部分，无论是行业研究还是工作计划和总结，本身就是他们工作的一部分；其三，这些非正式的学习行为之后，学习成果都有工作实践的闭环保障，都会在工作岗位上获得高频的应用。针对这三点，企业培训，再去回顾我们企业培训部门发起的若干学习项目，无论是领导力也好，还是效率高团队建设，企业培训方案，都是影像我们项目落地的核心障碍。
【团队执行力训练营是什么】
团队执行力训练营以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题，是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程。森众拓展的系统化培训是通过理论与实践相结合的形式，激发员工自身的动力源，从而让员工工作变主动，让领导者管理变轻松。
【团队执行力训练营为企业带来什么】
团队执行力训练营帮助企业统一团队的思想，中小企业培训中心，植入执行的基因和理念；帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式，在训练中的实操工具，更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。
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